メインコンテンツへスキップ
メニュー
ホーム SERVICES

SERVICES

AIネイティブな事業を、一つの業務から。

AI事業部の構想から、業務の再設計、エージェント開発・導入まで。自社で試した知見をもとに、御社の目的に合わせてつくります。継続的な戦略相談と開発のプランも用意しています。

02 / AI ORGANIZATION

AIを置くだけではなく、 仕事が進む組織を設計する。

役割、知識、連携、人の判断。仕事を支える4つの条件を、一つの流れとしてつくります。

WORKFLOW一つの業務が進む仕組み
  1. 01業務を受け取る

    依頼・資料・対応履歴

  2. 02AIが調べてつくる

    知識を参照し、案を用意

  3. 03人が判断する

    例外・品質・送信を確認

  4. 04業務へつなぐ

    承認した内容を実行・記録

結果と確認事項を記録し、次の対応に活かす。判断できない内容は人へ戻します。

FROM ONE WORKFLOW TO A TEAM

一つで確かめて、 組織へ広げる。

最初から全社を変える必要はありません。対象業務と完成条件を決め、実際に使って検証。共通の知識と確認ルールを整えて、次の業務へ広げます。

支援内容・料金・進め方
組織に広がる設計の例
経営者・担当者の判断
営業人 + AIエージェント
顧客対応人 + AIエージェント
制作・開発人 + AIエージェント
共通の知識 / 権限・確認ルール / 実行記録

支援の概念図です。導入範囲は個別に合意します。

BUILD YOUR AI DEPARTMENT

まずは、一つの仕事を 任せられる状態へ。

AIネイティブカンパニー構築は、御社専用の仕事の流れをつくるところから。何を任せ、人がどこで判断し、どう確かめるかまで一緒に決めます。

営業の次の対応が分かる

問い合わせや返信を整理し、提案・見積もり・フォローのどこで人が判断するかを決めます。

調べたことを、発信に使える

一次情報の調査から原稿づくり、確認、公開までをつなぎます。公開権限と確認方法は、扱う内容に合わせて設計します。

仕事の知識を引き継げる

社内資料や判断の履歴を参照できるようにし、担当者が変わっても同じ情報をもとに仕事を進められる状態を目指します。

他にもこんな事例が

  • WorkOS:採用担当が、自分でサブエージェントを作る側に変わった 公開情報 2026-08
  • Cognition:バグ票にラベルを付けるだけで、調査が自動で始まる 公開情報 2026-02
  • Every:名前と上司を持つ「AI同僚」の組織図を公開し、優先順位づけなど4つのAIが稼働 公開情報 2026-04

構築できる業務の例です。自社運用例や顧客への導入実績とは区別しています。対象業務・完成条件・費用は、御社の状況を確認して合意します。

成果が出なければ返金します。何を成果とするかは、ご契約の前に案件ごとに取り決めます。

業務の一部からでも、相談できます。

AI事業部の構想、既存業務の見直し、具体的なツール開発まで。継続顧問を契約してからでなくても相談できます。御社側で使い方や判断を一緒に確かめる担当者と進めます。

SERVICE LINEUP

御社の外に、 2つの役割を。

AIを追い、経営の判断材料にする戦略部。開発・改善まで担う事業部。必要な役割から始められます。

01

外部AI経営戦略部

AIのキャッチアップを、 任せられる相手に。

AIの動向を追い、自社でも試し続ける。その中から、御社の事業に関係する変化を選び、何ができるか、いま取り組むべきかを一緒に考えます。情報収集から経営の壁打ちまで、継続して頼れるAIパートナーです。

月50,000円(税別)支援内容を見る

THINK TOGETHER

いまのAIで、 うちの会社は何ができる?

事業の状況と、これからの可能性を。いま試すこと、後で考えることを整理します。

ご相談テーマのイメージ

02

外部AI事業部

戦略を話した相手に、 開発まで任せられる。

経営戦略部の支援に加え、業務のAI化や独自ツール、新しいサービスの開発まで。御社の目的と背景を理解したまま、要件定義・設計・実装・改善を担います。取り組む内容と完成条件を合意し、優先順位に沿って形にします。

月300,000円から(税別)支援内容を見る

DESIGNED FOR YOUR WORK

業務の情報
AIの処理
人の判断

情報とツールをつなぎ、実際の仕事が進む流れを設計する。

STRATEGY TO IMPLEMENTATION

事業を理解した相手が、 そのまま設計・開発へ。

相談で共有した目的や背景を、要件定義から実装まで引き継ぎます。説明のやり直しや担当間の調整を減らし、意図に沿ったものを早く形にする。一気通貫の体制を、品質と費用対効果につなげます。

  1. UNDERSTAND事業理解
  2. DESIGN要件・設計
  3. BUILD開発
  4. ADVISE継続相談

御社の背景を共有したまま、次の判断と実装へ。コンサルと開発の間で、目的がずれない進め方を大切にしています。

背景を理解する優先順位を決める使える形にする

HOW WE WORK

話して、試して、 事業を前へ。

まとまった計画や仕様書がなくても構いません。いまの事業と、これから取り組みたいことから進め方を考えます。

  1. STEP 01

    話して、整理する。

    簡単なご相談内容を確認したあと、初回コンサルをご案内します。事業の状況やAIの可能性を話し、課題・活用案・優先順位を整理します。

    約45〜60分の面談(予約時に選べます)+簡単な整理資料
  2. STEP 02

    必要なものを、つくる。

    構築が必要な場合は、対象と完成条件を決めて設計・開発します。まとめて整えられる基盤は初期に構築し、業務で使える形にします。

    要件定義・設計・実装
  3. STEP 03

    次の一手を、考え続ける。

    使って分かったことやAIの変化を踏まえ、どう進むかを継続して相談できます。事業部では、合意した範囲の開発・改善も継続して進めます。

    継続的な壁打ち・開発の改善

LET’S TALK

まずは、御社のことを 聞かせてください。

ボタンから、ご都合のよい日程をそのまま予約できます。AIに詳しくなくても、導入するものが決まっていなくても大丈夫です。

無料診断を予約する

無料・オンライン面談・日程はその場で選べます